Bazen en werknemers: bij een Scop is er geen onderscheid. De werknemers hebben inspraak in de strategische koers en kiezen zelf hun directieteam. Een originele werking die een innovatieve aanpak verdient op het vlak van overleg.

Zoals in de meeste bedrijven is er binnen een Scop een volledig delegatieproces (naar het voorbeeld van het mandaat gegeven aan de bestuurders om de bedrijfsvoering te verzekeren). Soms is er ook een hiërarchische structuur aanwezig om het dagelijkse werk te organiseren en de beslissingen uit te voeren. Dit hangt vaak af van de omvang en de activiteiten van het bedrijf.

Om een bedrijfsvoering te verzekeren waarbij de werknemers sociaal bewust en solidair zijn, betrekken de Scop’s al hun werknemers bij de beslissingen die genomen moeten worden op operationeel, strategisch en beleidsvlak.

Dit betekent dat alle werknemers op de hoogte worden gebracht en dat zij elk de mogelijkheid krijgen om uit eigen naam te spreken (wat we directe democratie noemen). Meerdere van onze leden hebben trouwens interne opleidingsprogramma’s uitgewerkt, waarbij sommigen erkend zijn als lesmateriaal voor levenslang leren. Ook het personeelsbeheer en de opvolging gebeuren in de geest van coöperatie en participatie.

Bij een Belgisch bedrijf gebeurt het overleg traditioneel gezien met de ‘eigenaar-aandeelhouder’ aan de ene kant en de ‘werknemer’ aan de andere kant. Hiertoe worden alle werknemerscategorieën (bedienden, arbeiders, kaderleden, jongeren enz.) vertegenwoordigd door speciaal gevormde personen die de rechten en belangen van hun specifieke groep ten opzichte van de bedrijfsleiders verdedigen.

Daarom voeren we sinds 2013 gesprekken met werknemersorganisaties om een sociale dialoog uit te bouwen die is afgestemd op onze participatieve ondernemingen.

Meer info? Raadpleeg de analyse ‘SCOP ET SYNDICATS : AU-DELÀ DES STÉRÉOTYPES ?’ geschreven door een van onze leden, SAW-B, naar aanleiding van een bijeenkomst van onze leden en meerdere vakbondsvertegenwoordigers. Deze bijeenkomst vond plaats op 22 maart 2017 in aanwezigheid van onze Franse partners van de Scop Reprotechnique en onze partner MCE Conseils uit Quebec.